وصفات جديدة

كوكا كولا تعلن عن خطط لخفض ما لا يقل عن 1600 وظيفة مؤسسية

كوكا كولا تعلن عن خطط لخفض ما لا يقل عن 1600 وظيفة مؤسسية

بعد ساعات من إعلان ماكدونالدز عن تخفيضات الشركات ، حذت شركة كوكا كولا حذوها

تقاتل علامتان تجاريتان أمريكيتان شهيرتان ضد انخفاض الأرباح.

بعد ساعات من إعلان ماكدونالدز أنها ستنهي عمل عشرات الموظفين في مقر الشركة ، حذت شركة كوكاكولا العملاقة في صناعة المشروبات حذوها.

وفقًا لصحيفة USA Today ، ستسرح شركة Coca-Cola ما بين 1600 و 1800 من موظفيها المحليين والدوليين.

كما هو الحال مع McDonald’s ، تعكس التخفيضات الجهود المبذولة لخفض التكاليف ، حيث بلغ إجمالي برنامج Coca-Cola حوالي 3 مليارات دولار. في السابق ، قدرت التخفيضات بنحو مليار دولار. بالنسبة لماكدونالدز ، كانت تخفيضات الوظائف جزءًا من برنامج بقيمة 100 مليون دولار لتوفير المال وإعادة تنظيم الأعمال.

على مدار العام الماضي ، واجهت كلتا الماركات الأمريكية الشهيرة انخفاضًا ملحوظًا في أرقام المبيعات ، نظرًا لتراجع استهلاك المشروبات الغازية الأمريكية ، وفقدان ماكدونالدز قاعدة عملائها.

وقالت المتحدثة باسم شركة كوكاكولا آن مور في بيان "نحن لا نتخذ قرارات بشأن التأثيرات على الوظائف باستخفاف." "لقد التزمنا بضمان معاملة عادلة ومنصفة ورحيمة لشعبنا طوال العملية".


ويتبريد ، مالك فندق Premier Inn ، يلغي 6000 وظيفة وسط أزمة كوفيد

أعلنت اثنتان من أكبر شركات الفنادق والحانات في المملكة المتحدة عن خطط لإلغاء ما يقرب من 6500 وظيفة حيث أعلن رئيس الوزراء عن قيود جديدة على قطاع الضيافة المضطرب ، بما في ذلك 10 مساءً حظر تجول في جميع الحانات قد يستمر لمدة تصل إلى ستة أشهر.

وقالت Whitbread ، التي تمتلك Beefeater و Brewers Fayre جنبًا إلى جنب مع سلسلة الفنادق الاقتصادية Premier Inn ، إنها تخطط لإلغاء ما يصل إلى 6000 وظيفة لأن التجارة تعطلت منذ الإغلاق. تمثل التخفيضات في الوظائف واحدًا من كل خمسة موظفين.

أعلنت JD Wetherspoon ، التي تدير ما يقرب من 900 حانة ، عن خطط لتخفيض 450 وظيفة أخرى في حانات المطار الستة - في مطارات جاتويك وهيثرو وستانستيد وبرمنغهام وإدنبره وجلاسكو - بسبب انهيار المبيعات. تمثل التسريحات المخططة ما يقرب من نصف عدد موظفيها في حانات المطار.

حذرت صناعة الحانات من أن حظر التجول الجديد سيكون له "أثر مدمر على الحانات والوظائف والمجتمعات المحلية". أغلقت أكثر من 300 حانة أبوابها بالفعل للمرة الأخيرة حتى الآن هذا العام بعد معاناتها أثناء الإغلاق.

جاءت خسارة الوظائف في الوقت الذي ألقى فيه بوريس جونسون باللوم على الحانات لكونها مصدرًا لانتقال فيروس كورونا وأمر بإغلاق جميع الحانات والبارات والمطاعم في الساعة 10 مساءً اعتبارًا من يوم الخميس لمدة تصل إلى ستة أشهر.

كما منع جونسون الأشخاص من طلب المشروبات في البار في أي وقت ، وسمح فقط بخدمة المائدة حتى إشعار آخر.

تخفيضات وظائف التجزئة والضيافة في المملكة المتحدة على خلفية أزمة Covid-19

Marston's - 2150 وظيفة
15 أكتوبر / تشرين الأول: قال Marston's - صانع الجعة الذي يمتلك ما يقرب من 1400 حانة ومطعم وبارات كوكتيل وفنادق في جميع أنحاء المملكة المتحدة - إنها ستلغي 2150 وظيفة بسبب قيود Covid الجديدة. الشركة لديها أكثر من 14000 موظف.

ويتبريد - 6000 وظيفة
22 سبتمبر: قالت Whitbread ، التي تمتلك سلاسل Premier Inn و Beefeater و Brewers Fayre ، إنها ستلغي 6000 وظيفة في فنادقها ومطاعمها ، أي ما يقرب من واحد من كل خمسة من قوتها العاملة.

بيتزا إكسبريس - 1100 وظيفة
7 سبتمبر: سلسلة المطاعم تؤكد إغلاق 73 مطعمًا كجزء من صفقة إعادة هيكلة الإنقاذ.

كوستا كوفي - 1650 وظيفة
3 سبتمبر: الشركة ، التي اشترتها شركة Coca-Cola قبل عامين ، ستلغي ما يصل إلى 1650 وظيفة في مقاهيها ، أي أكثر من واحد من كل 10 من قوتها العاملة. سوف ينتقل دور مساعد مدير المتجر عبر جميع المتاجر.

Pret a Manger - 2890 وظيفة
27 أغسطس: تركزت غالبية التخفيضات على عمال متجر سلسلة الساندويتش ، ولكن سيتم فقدان 90 دورًا في فرق مركز الدعم. وتشمل التخفيضات فقدان 1000 وظيفة تم الإعلان عنها في 6 يوليو.

Marks & amp Spencer - 7000 وظيفة
18 أغسطس: قام بائع تجزئة للمواد الغذائية والملابس والأدوات المنزلية بإلغاء الوظائف في مركز الدعم المركزي والإدارة الإقليمية والمتاجر.

M & ampCo - 400 وظيفة
5 أغسطس: سيغلق متجر M & ampCo لبيع الملابس بالتجزئة ومقره رينفروشاير ، والمعروف سابقًا باسم Mackays ، 47 من أصل 215 متجراً.

WH Smith - 1500 وظيفة
5 أغسطس: السلسلة ، التي تبيع منتجات تتراوح من السندويشات إلى القرطاسية ، ستقطع الوظائف بشكل أساسي في محطات السكك الحديدية والمطارات في المملكة المتحدة.

ديكسون كارفون - 800 وظيفة
4 أغسطس: قررت شركة Dixons Carphone لبيع الإلكترونيات بالتجزئة الاستغناء عن 800 مدير في متاجرها مع استمرارها في خفض التكاليف.

DW Sports - 1700 وظيفة معرضة للخطر
3 أغسطس: دخلت DW Sports في الإدارة ، وأغلقت موقعها للبيع بالتجزئة على الفور وتخاطر بإغلاق 150 صالة رياضية ومتجرًا.

Marks & amp Spencer - 950 وظيفة
20 يوليو: استغنى صاحب الشارع الرئيسي عن وظائف الإدارة في المتاجر وكذلك أدوار المكتب الرئيسي المتعلقة بعمليات الملكية والمخازن.

تيد بيكر - 500 وظيفة
19 يوليو: انتقل حوالي 200 دور إلى المقر الرئيسي لمتاجر الأزياء في لندن ، و Ugly Brown Building ، والباقي في المتاجر.

Azzurri - 1200 وظيفة
17 يوليو: أغلق مالك سلاسل بيتزا Ask Italian و Zizzi 75 مطعمًا ويقوم بتسليم غداء Pod Business فقط

Burberry - 500 وظيفة في جميع أنحاء العالم
15 يوليو: يشمل المجموع 150 وظيفة في المكاتب الرئيسية في المملكة المتحدة حيث تحاول العلامات التجارية الفاخرة خفض التكاليف بمقدار 55 مليون جنيه إسترليني بعد تراجع المبيعات أثناء الوباء.

الأحذية - 4000 وظيفة
9 يوليو: تقوم Boots بإلغاء 4000 وظيفة - أو 7٪ من قوتها العاملة - من خلال إغلاق 48 منفذًا لأخصائيي البصريات وتقليل عدد الموظفين في مكتبها الرئيسي في نوتنغهام بالإضافة إلى بعض الأدوار الإدارية وخدمة العملاء في المتاجر.

جون لويس - 1300 وظيفة
9 يوليو: أعلن John Lewis أنه يخطط لإغلاق ثمانية من متاجره الخمسين بشكل دائم ، بما في ذلك المتاجر الكبرى في برمنغهام و Watford ، مع احتمال خسارة 1300 وظيفة.

سلتيك مانور - 450 وظيفة
9 يوليو: قال الرؤساء في مجموعة سلتيك في نيوبورت ، التي نظمت كأس رايدر للجولف في عام 2010 ومؤتمر الناتو 2014 ، إن 450 من عمالها البالغ عددهم 995 سوف يفقدون وظائفهم.

Pret a Manger - 1000 وظيفة
6 يوليو: من المقرر أن يغلق Pret a Manger 30 فرعًا بشكل دائم ويمكن أن يقطع ما لا يقل عن 1000 وظيفة بعد تعرضه لـ "خسائر تشغيلية كبيرة" نتيجة لإغلاق Covid-19

مجموعة تناول الطعام غير الرسمية - 1900 وظيفة
2 يوليو: انهار مالك سلسلة مطاعم Bella Italia و Café Rouge و Las Iguanas في الإدارة ، مع فقدان 1900 وظيفة على الفور. وقالت الشركة إن العديد من العروض كانت مطروحة على الطاولة لأجزاء من العمل لكن المشترين لم يرغبوا في الاستحواذ على جميع المواقع الحالية وأن 91 من منافذها البالغ عددها 250 ستظل مغلقة بشكل دائم.

أركاديا - 500 وظيفة
1 يوليو: قالت أركاديا ، مجموعة الأزياء المضطربة التابعة للسير فيليب جرين - والتي تمتلك توب شوب ، وميس سيلفريدج ، ودوروثي بيركنز ، وبورتون ، وإيفانز ، وواليس - إن 500 وظيفة في المكتب الرئيسي من بين 2500 وظيفة ستنطلق في الأسابيع المقبلة.

مجموعة SSP - 5000 وظيفة
1 يوليو: من المقرر أن يقوم مالك مطعم Upper Crust و Caffè Ritazza بإلغاء 5000 وظيفة ، أي حوالي نصف قوته العاملة ، مع تخفيضات في مكتبه الرئيسي وعبر عملياته في المملكة المتحدة بعد الوباء الذي أوقف السفر المحلي والدولي.

هارودز - 700 وظيفة
1 يوليو: تقوم مجموعة المتاجر الكبرى بقطع واحد من كل سبعة من موظفيها البالغ عددهم 4800 موظف بسبب "التأثيرات المستمرة" للوباء.

Harveys - 240 وظيفة
30 يونيو: قام المسؤولون بإجراء 240 عملية فائضة عن الحاجة في سلسلة الأثاث Harveys ، مع وجود أكثر من 1300 وظيفة معرضة للخطر إذا تعذر العثور على مشتر.

TM Lewin - 600 وظيفة
30 يونيو: أغلقت شركة Shirtmaker TM Lewin جميع منافذ بيعها البالغ عددها 66 بشكل دائم ، مع فقدان حوالي 600 وظيفة.

Monsoon Accessorize - 545 وظيفة
11 يونيو: تم شراء العلامات التجارية للأزياء خارج الإدارة من قبل مؤسسها ، بيتر سيمون ، في يونيو ، في صفقة أغلقت بموجبها 35 متجرا بشكل دائم وفقدت 545 وظيفة.

التوت - 470 وظيفة
8 يونيو: قررت العلامة التجارية للأزياء والأكسسوارات الفاخرة خفض 25٪ من قوتها العاملة العالمية وبدأت بالتشاور مع 470 موظفًا معرضين للخطر.

The Restaurant Group - 3000 وظيفة
3 يونيو: أغلق مالك سلاسل المطاعم مثل Wagamama و Frankie & amp Benny's معظم فروع Chiquito وجميع حانات Food & amp Fuel الـ 11 التابعة لها ، مع إغلاق 120 مطعمًا آخر بشكل دائم. يمكن أن يصل إجمالي فقدان الوظائف إلى 3000.

كلاركس - 900 وظيفة
21 مايو: تخطط كلاركس لإلغاء 900 وظيفة مكتبية في جميع أنحاء العالم حيث تكافح مع نمو التسوق عبر الإنترنت للأحذية بالإضافة إلى الوباء.

الواحة والمستودعات - 1800 وظيفة
30 أبريل: تم شراء ماركات الأزياء من الإدارة من قبل شركة إعادة الهيكلة Hilco في أبريل ، مع إغلاق جميع متاجرها بشكل دائم وفقدان 1800 وظيفة.

كاث كيدستون - 900 وظيفة
21 أبريل: تم إلغاء أكثر من 900 وظيفة على الفور في علامة التجزئة القديمة كاث كيدستون بعد أن قالت الشركة إنها ستغلق جميع متاجرها في المملكة المتحدة البالغ عددها 60 بشكل دائم.

دبنهامز - 4000 وظيفة
9 أبريل: سيتم فقدان ما لا يقل عن 4000 وظيفة في دبنهامز بمكتبها الرئيسي والمتاجر المغلقة بعد انهيارها في الإدارة في أبريل ، وذلك للمرة الثانية خلال عام.

لورا أشلي - 2700 وظيفة
17 مارس: انهارت لورا أشلي في الإدارة ، مع فقدان 2700 وظيفة ، وقالت إن محادثات الإنقاذ قد أحبطها الوباء.


شركتان ورقيتان لخفض السعة والوظائف

أعلن اثنان من أكبر منتجي الورق في أوروبا عن خطط لخفض الطاقة الإنتاجية وخفض أكثر من 3000 وظيفة في عروضهم الأخيرة لتحسين الربحية.

قالت Stora Enso Oyj إنها ستغلق الأصول غير المربحة التي تنتج حوالي 600000 طن من الورق والكرتون و 170.000 متر مكعب من السلع المنشورة سنويًا ، مما يلغي 1700 وظيفة ، أو 4.7 ٪ من قوة العمل البالغ عددها 36000 موظف.

قالت UPM-Kymmene Corp ، أكبر منتج للورق في المجلات في العالم من حيث الإيرادات ، إنها ستغلق أعمال الورق واللب الأقل قدرة على المنافسة في فنلندا وستلغي 1600 وظيفة ، أو 6.2٪ ، من قوتها العاملة البالغة 26 ألفًا.

تأتي هذه التحركات بعد سنوات من المعاناة من ضعف الأسعار والقدرة الزائدة في صناعة الورق. كما تضررت الشركات الفنلندية أيضًا من قوة اليورو مقابل الدولار ، والتي أضرت بالصادرات ، وارتفاع تكاليف الطاقة والأخشاب ، التي ارتفعت مع قيام روسيا برفع رسوم التصدير وتنافس منتجي الوقود الحيوي على نفس الموارد.

رداً على الرسوم الجمركية المرتفعة ، قالت شركة Stora Enso ، التي سجلت العام الماضي مبيعات بقيمة 11.8 مليار يورو (16.64 مليار دولار) ، إنها ستستثمر 135 مليون يورو في محاولة للعمل بدون إمدادات الأخشاب المستديرة من روسيا العام المقبل.


أعلنت الشركات الأمريكية في مختلف القطاعات عن خفض الوظائف وتقليص حجمها في الأيام الأخيرة ، حيث يشق التباطؤ طريقه عبر الاقتصاد. بالإضافة إلى تسريح العمال ، أعلنت العديد من الشركات عن أرباح قاتمة للشركات أو حذرت من تباطؤ نمو الإيرادات في الأشهر المقبلة.

في 12 تموز (يوليو) ، أكبر شركة لمنتجات الغابات في العالم ، الورق الدولي، أعلنت أنها ستقلص الإنتاج وتلغي 655 وظيفة - بعد أسبوعين من إعلانها عن تخفيض 3000 وظيفة. من مقر الشركة في ستامفورد ، كونيتيكت ، ألقى الرئيس التنفيذي جون ديلون اللوم في التخفيضات على الدولار الأمريكي القوي والطلب الضعيف.

في نفس اليوم موتورولاأبلغت الشركة العملاقة لتصنيع الهواتف المحمولة وأشباه الموصلات ، عن إلغاء 4000 وظيفة إضافية ، وبذلك يصل الإجمالي المقترح بحلول نهاية العام إلى 30000 ، لتوفير ما يقرب من 2 مليار دولار. جاء هذا الإعلان بعد يوم من إعلان الشركة عن خسارتها الفصلية الثانية على التوالي. قال محلل في J.P. Morgan Chase H & ampQ لـ شيكاغو تريبيون أن موتورولا كانت الآن "خارج الغرفة حقًا من وجهة نظر خفض التكاليف".

خسرت شركة موتورولا 759 مليون دولار في الربع الثاني من عام 2001 ، مقارنة بأرباح بلغت 204 مليون دولار قبل عام ، أي ما يقرب من مليار دولار. انخفضت طلبيات أشباه الموصلات بنسبة 51 في المائة عن نفس الفترة من عام 2000. وقال الرئيس التنفيذي كريستوفر جالفين إن شركته أجرت التخفيضات اللازمة لمواجهة أي اضطراب اقتصادي. قال: "كل واحد منا يعرف كيف يتعامل مع الركود".

المسؤولون في امتراك كشفت أنه تم إصدار أمر بتخفيض 15 بالمائة في المناصب الإدارية حيث تحاول شركة قطارات الركاب التي تديرها الحكومة الوفاء بالموعد النهائي للكونغرس لتحقيق التعادل في العمليات بحلول نهاية العام. وكانت شركة امتراك قد خسرت العام الماضي 561 مليون دولار. تخفيضات مماثلة ، من 10 إلى 15 في المائة ، بين الموظفين النقابيين قيد النظر أيضًا. قد يتم تقليص خدمة القطارات أيضًا. أمتراك لديها حوالي 23000 موظف.

مشاريع كوكا كولاأعلنت شركة كوكا كولا ، أكبر شركة لتعبئة المشروبات الغازية في العالم وتملكها الشركة المصنعة للمشروبات بنسبة 40 في المائة ، عن خطط في 17 يوليو لإلغاء 2000 وظيفة ، أي حوالي 3 في المائة من قوتها العاملة في جميع أنحاء العالم. تمتلك شركة Coca-Cola Enterprises حوالي 57000 عامل في أمريكا الشمالية و 10000 في أوروبا.

أمريكان اكسبريسأعلنت شركة الخدمات المالية والمتعلقة بالسفر في 18 يوليو أنها ستلغي 4000 إلى 5000 وظيفة أخرى في محاولة لخفض التكاليف. يأتي هذا على رأس الخطط السابقة لإلغاء حوالي 1600 وظيفة. يمثل الإجمالي نسبة 7 في المائة على الأقل من القوى العاملة في American Express & # x27s في جميع أنحاء العالم.

سلسلة السوبر ماركت رقم 2 في الولايات المتحدة ، ألبرتسون، ذكرت يوم 18 يوليو أنها تخطط لإغلاق 165 متجرًا في 25 ولاية وإلغاء عدد غير معلوم من الوظائف. يقع المقر الرئيسي للشركة في بويز بولاية أيداهو ، ويعمل بها حاليًا حوالي 235000 موظف و 2541 متجرًا تعمل مثل Albertson’s و Jewel Osco و Sav-on و Osco Drug.

يعد خفض الوظائف أول مبادرة رئيسية أطلقها رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي لورانس جونستون ، الذي انضم إلى الشركة في أبريل بعد أن ترأس قسم الأجهزة في جنرال إلكتريك. قال جونستون للمحللين في مؤتمر عبر الهاتف: "لا توجد أبقار مقدسة. نحن نقلب كل حجر في الشركة. البيئة التي جئت منها في GE تشتهر بالإنتاجية المستمرة والتحسين المستمر. هذا هو بالضبط ما ندفع من أجله في ألبرتسون ".

متاجر جو آنأعلنت شركة بيع الأقمشة والحرف اليدوية عن تسريح 55 عاملاً في نفس اليوم ، معظمها في مقر الشركة الرئيسي في هدسون ، أوهايو.

التنفيذيين في سافيكوكشفت شركة التأمين والمنتجات المالية ، عن خطط لتسريح 1200 موظف ، بما في ذلك 250 في مقر الشركة الرئيسي في سياتل. بدأ الاستغناء عن الوظائف في 18 يوليو ولن يكتمل لمدة عامين. ستؤثر على ما يقرب من 10 في المائة من القوى العاملة في الشركة. تسريح العمال جزء من خطة إعادة هيكلة تهدف إلى إحياء شركة التأمين ، والتي ، وفقًا لمحلل الصناعة ، لديها "مشاكل خطيرة وعميقة الجذور".

الخطوط الجوية الشمالية الغربيةأعلنت رابع أكبر شركة طيران في الولايات المتحدة في 19 يوليو أنها ستسرح 500 موظف ، من بينهم 130 مديرًا. وإجمالاً ، ألغت شركة الطيران 1500 وظيفة ، كثير منها من خلال التناقص والإجازات الطوعية والتقاعد. تكافح Northwest مع الركود في رحلات العمل التي أثرت على الصناعة بأكملها.

أعلن عدد من شركات التكنولوجيا الفائقة والإنترنت عن تخفيض الوظائف في الأسبوع الماضي. في 12 يوليو ميكرولوج، صانعة البرمجيات التي تدير مراكز اتصال خدمة العملاء ، أفادت أنها ستطرد 20 في المائة ، 12 عاملاً ، من قوتها العاملة المتقلصة. بلاك بورد، وهي شركة في واشنطن العاصمة تبيع البرامج للسماح للكليات والجامعات بتوفير مواد عبر الإنترنت كجزء من دوراتها ، أعلنت عن خفض بنسبة 8 في المائة من قوتها العاملة ، أو 40 من أصل 490 موظفًا. خدمات التبادل العالمية من جنرال إلكتريك، المعروفة باسم GXS ، كشفت عن خطط في 16 يوليو لتسريح حوالي 300 عامل ، أو ما يقرب من 12 في المائة من موظفيها. تساعد وحدة جنرال إلكتريك الشركات في إجراء المعاملات مع الموردين والعملاء عبر الإنترنت.

شبكات التخزين، التي تؤجر سعة تخزين البيانات للشركات الكبيرة ، أعلنت في 19 يوليو أنها ستسرح 220 عاملاً ، أو ما يقرب من 30 في المائة من موظفيها. سجلت الشركة خسارة في الربع الثاني بلغت 32.2 مليون دولار. ستتم معظم التخفيضات في مقرها الرئيسي في والثام بولاية ماساتشوستس ، لكن ستفقد بعض الوظائف في أجزاء أخرى من الولايات المتحدة ، بالإضافة إلى ألمانيا وبريطانيا. أيضا في 19 يوليو السرو أشباه الموصلات في سان خوسيه بولاية كاليفورنيا عن خطط لإلغاء 650 وظيفة ، أو 18.6 في المائة من قوتها العاملة. بالنسبة للربع المنتهي في 1 يوليو ، سجلت Cypress خسارة صافية قدرها 18 مليون دولار ، مقارنة بأرباح قدرها 66 مليون دولار في نفس الفترة من عام 2000. شركة تخزين البيانات والإلكترونيات الاستهلاكية أيوميغا كما أعلنت عن خسائر في الربع الثاني في 19 تموز (يوليو) وانخفاضًا بنسبة 35 في المائة في الإيرادات وسط تراجع مبيعات منتجاتها. أعلن مسؤولو الشركة عن خطة إعادة هيكلة يمكن أن تخفض أكثر من 25 بالمائة من موظفيها - 800 إلى 1100 عامل.

عملاق البرمجيات مايكروسوفت أعلنت الشركة عن أرباح جاءت ضمن توقعات وول ستريت يوم الجمعة ، لكنها حذرت من أن نمو الإيرادات سيتباطأ في الربع الحالي مع استمرار تباطؤ الطلب على أجهزة الكمبيوتر الشخصية. شركات التكنولوجيا الفائقة الأخرى ، بما في ذلك نورتل, بوابة و فيتيسه أشباه الموصلات، تقارير أرباح ضعيفة أو توقعات.

إن التدمير المستمر للوظائف ، مع كل ما يترتب على ذلك من حياة مشوشة ومشقة ، له آثار اجتماعية وسياسية عميقة. قد يعتقد لورانس جونستون من ألبرتسون أن سياسة "تسليم كل حجر في الشركة" لن يكون لها عواقب ، لكن التاريخ يشير إلى خلاف ذلك.

ال مطبعة غراند رابيدز (ميشيغان) اضطررت إلى التنبه مؤخرًا لحادث تقليص الحجم القاسي بشكل خاص. حذرت افتتاحية الصحيفة في 10 يوليو / تموز من "عدم مسؤولية الشركات" ونقص "التعاطف" في قضية لمبة ميشيغان، وهي شركة رائدة في مجال توريد الحدائق بالبريد ، والتي قامت والدتها ، Foster & amp Gallagher Inc. ومقرها إلينوي ، بإغلاقها "دون إشعار مسبق" ، وفقًا لـ صحافة. "تم التخلي عن العمال الذين تم إنهاء خدمتهم بأكثر من زلة وردية وداعًا - لم يتم تقديم حزمة إنهاء الخدمة أو أي مزايا أخرى. ترك الإغلاق مئات الموظفين بدون تأمين صحي أو خطة تقاعد ، ولا وقت لوضع خطط طوارئ للتعامل مع مأزقهم غير المتوقع ". تتحدث هذه الحلقة عن مجلدات عن الحالة الحقيقية للعلاقات الاجتماعية في الولايات المتحدة.


تعلن شركة Coca-Cola Ireland أنها تقوم بالاستعانة بمصادر خارجية لعملياتها من Drogheda

أكدت شركة كوكا كولا أنها تقوم بالاستعانة بمصادر خارجية لعمليات من منشأة لاوث التابعة لها لشركات خارجية في الخارج.

قال متحدث باسم شركة المشروبات الغازية العملاقة ، التي توظف 200 شخص في منشأة ساوثجيت التابعة لها في دروغيدا ، إنني كنت أبحث عن مزودي الطرف الثالث لتقديم خدمات مُدارة.

وقالت الشركة في بيان لها: & lsquo تتطور كوكاكولا كشركة مشروبات كاملة ، وهذا يشمل تغيير طريقة عملنا لزيادة سرعتنا وخفة حركتنا.

& lsquo تقدم الشركة & rsquos Integrated Services [المنظمة] مجموعة واسعة من خدمات الدعم على مستوى العالم ، بما في ذلك التمويل والمشتريات والموارد البشرية وعدد من المجالات الأخرى.

& lsquo بينما نتحرك لتقديم الجيل التالي من الخدمات ، فإننا نبحث عن فرص للتفكير بشكل مبتكر. يتضمن هذا استخدام موفري الجهات الخارجية لتقديم خدمات مُدارة. & rsquo

ومن المتوقع أن يتأثر حوالي 100 منصب و [مدش] نصف القوى العاملة دروغيدا و [مدش]. تم إطلاع الموظفين على القرار يوم الخميس.

قال Louth TD Fergus O & rsquoDowd: & lsquo أشعر بخيبة أمل كبيرة لسماع أنه قد يكون هناك فقدان محتمل للوظائف.

& lsquo من الضروري أن يحصل أي موظف يصبح عاطلاً عن العمل على دعم كامل من الدولة وأن يتم بذل كل جهد ممكن لمساعدتهم على العودة إلى القوى العاملة بأسرع ما يمكن ولمساعدتهم على الانتقال في هذا الوقت الصعب للغاية. & rsquo

وأضاف السياسي Fine Gael: & lsquo أفكاري مع الموظفين المتضررين وعائلاتهم في هذا الوقت العصيب. أعطت الشركة التزامها بالانخراط في أي عمليات علاقات صناعية قد تكون مطلوبة. & [رسقوو]

استغنت الشركة عن 50 عاملاً في موقع دروغيدا كجزء من جهود إعادة الهيكلة قبل عامين. بالإضافة إلى ذلك ، أعلنت شركة كوكا كولا عن الإغلاق التدريجي لمصنعها في آثي ، شركة كيلدير العام الماضي ، مما يعرض 82 وظيفة للخطر.

تم تكليف 43 عاملاً على الأقل في آثي بالانتقال إلى موقع Coca-Cola & rsquos Ballina Beverages في Co. Mayo ، والذي استثمرته الشركة و 26 مليون يورو في سبتمبر الماضي.

إلى جانب شريكها في التعبئة ، Coca-Cola Hellenic ، توظف الشركة حوالي 1600 شخص في أيرلندا ولديها منشأة تصنيع أخرى في ليسبورن.


آخر التحديثات

حوالي تسعة ملايين عامل أوروبي ، ما يصل إلى خُمس المسجلين حاليًا في برامج العمل القصيرة ، هم في ما أطلق عليه بنك أليانز الألماني "وظائف الزومبي" - مناصب في صناعات السيارات والطيران والمطاعم والمتاجر والفنادق وغيرها القطاعات غير المجهزة لمواجهة سلوك المستهلك المتغير. قال البنك إن العديد من هذه الوظائف لا تزال في الدفاتر تقريبًا بسبب الدعم الحكومي فقط.

قال سايمون تيلفورد ، مؤلف تقرير مركز الإصلاح الأوروبي حول المخاطر الاقتصادية للوباء ، "البرامج في أوروبا أكثر سخاءً من تلك الموجودة في الولايات المتحدة ، لكنها لن تدوم إلى الأبد". "ستقوم الكثير من الشركات بتسريح العمال بغض النظر عما إذا كان بإمكانهم الاستمرار في الوصول إلى مخططات دعم الأجور لأنهم لا يرون أن الطلب يتعافى في أي وقت قريبًا."

وأضاف أنه في غضون ذلك ، فإن الحكومات "ستواجه خيارًا صعبًا بشأن الاستمرار في دعم العمال في القطاعات التي يوجد فيها سؤال حول المستقبل على المدى الطويل" ، بما في ذلك السيارات والفضاء.

سيواجه أرباب العمل قريبًا ضغوطًا مالية أخرى مع اقتراب انتهاء المزايا الطارئة التي تم تبنيها عندما كان الفيروس مستشريًا في الربيع. في بريطانيا ، ينتهي الوقف الاختياري لمصادرة العقارات التجارية بسبب الإيجار غير المدفوع - مما يسمح فعليًا للشركات بتأخير مدفوعات الإيجار - في سبتمبر. في ألمانيا ، ستبدأ أيضًا القاعدة التي تسمح للشركات التي تواجه محنة بتجنب التقدم بطلب للإفلاس في التخلص التدريجي في سبتمبر.

تسريح العمال يخاطر بإشعال التوترات الاجتماعية في الوقت الذي تعاني فيه أوروبا من أسوأ ركود لها منذ الحرب العالمية الثانية. تتوقع المفوضية الأوروبية انكماش الاقتصاد بنسبة 8.3٪ هذا العام ، مع توقع حدوث انخفاضات بأكثر من 10٪ لإيطاليا وإسبانيا وفرنسا قبل الانتعاش في نهاية عام 2021.

في بعض البلدان ، ينزل العمال إلى الشوارع. قام آلاف الموظفين في مصنع نيسان في برشلونة بإسبانيا بإغلاق الطرق وإحراق الإطارات في مايو بعد أن أعلنت شركة صناعة السيارات اليابانية ، الشريك الرئيسي لرينو في أكبر تحالف للسيارات في العالم ، عن خطط لإغلاق المصنع هذا العام وسط تراجع في الطلب العالمي على السيارات. . تخطط الشركة لإلغاء 22000 وظيفة ، معظمها في أوروبا.

أكثر من 1600 موظف في مصنع للسيارات الذكية في شرق فرنسا ، أصيبوا بالصدمة من إعلان مفاجئ بأن الشركة الأم ، دايملر ، ستبيع العملية بسبب فيروس كورونا ، تخطط لاحتجاجات شديدة الشهر المقبل. يحذر السياسيون المحليون من كارثة اقتصادية في المنطقة إذا لم تعقد شركة دايملر صفقة مع مشترٍ.

حرصًا منها على تجنب الاضطرابات ، تحاول الحكومات التخفيف من وطأة التسريح الوشيك للعمال - أو على الأقل تأخيرها حتى تتمكن من الاستفادة من برنامج قروض جديد للمفوضية الأوروبية بقيمة 100 مليار يورو العام المقبل ، مصمم لدعم خطط دعم الأجور الوطنية.

تعد إيطاليا وإسبانيا من بين الدول التي تمدد برامج الإجازة مؤقتًا حتى شهر ديسمبر ، وإن كان ذلك بأموال أقل للشركات وإنهاء بعض المزايا ، مثل إعفاء أرباب العمل من تقديم الرعاية الصحية ومساهمات المعاشات التقاعدية. مددت فرنسا دعم الأجور لمدة عامين آخرين ، لكنها تطلب من أصحاب العمل دفع حصة أكبر من التكلفة.

مع ذلك ، تلتزم بريطانيا بالموعد النهائي المحدد في 31 أكتوبر من أجل خطتها البالغة 30 مليار جنيه إسترليني (37.8 مليار دولار) "لحماية ودعم وخلق الوظائف" ، وبعد ذلك الوقت من المتوقع أن تواجه البلاد خسائر كبيرة في الوظائف.

ومن بين الشركات البريطانية التي أعلنت بالفعل التخفيضات ، ستقوم شركة الخطوط الجوية البريطانية وإيزي جيت وفيرجن أتلانتيك بإلغاء ما يقرب من 20 ألف وظيفة. ستسرح شركة Boots و Pret a Manger وكتيبة من بائعي التجزئة ومتاجر المواد الغذائية الأخرى ما لا يقل عن 15000 في الأسابيع والأشهر المقبلة. في شركة بريتيش بتروليوم ، سيذهب 10000 وظيفة مكتبية ، معظمها بحلول نهاية العام. كما أن الملايين من الأشخاص الآخرين الذين يتعاملون مع عقود مؤقتة وغير مستقرة "تحت الطلب" معرضون للخطر أيضًا.

تتحرك الحكومات لضمان عدم تحول البطالة المتزايدة إلى مستنقع من البطالة طويلة الأمد. تعمل بريطانيا ودول أخرى على توسيع نطاق الوصول إلى المزايا واستثمار المليارات في برامج لتدريب العمال في الصناعات التي توظف ، سواء في الهندسة الكيميائية أو قيادة الشاحنات أو الرعاية المنزلية.

ستستثمر بريطانيا 800 مليون جنيه إسترليني (مليار دولار) في مراكز التوظيف وستضاعف عدد مدربي العمل إلى 27 ألفًا لمساعدة المطالبين بالمزايا على العودة إلى العمل. تقوم فرنسا بتوظيف الآلاف من المستشارين الجدد لمنح الباحثين عن عمل ما تقول الحكومة إنه سيكون توجيهًا شخصيًا بشكل أكبر.

تعمل Adecco ، أكبر وكالة توظيف مؤقتة في أوروبا ، والتي تشمل أعمالها الرئيسية العمل مع الشركات والنقابات العمالية لتنفيذ خطط إعادة الهيكلة ، على تحسين إعادة تدريبها.

قال كريستوف كاتوار ، رئيس شركة Adecco في فرنسا وشمال أوروبا: "نرى موجة ضخمة من إعادة الهيكلة قادمة ، خاصة في ألمانيا وفرنسا والولايات المتحدة". "في سبتمبر وأكتوبر ونوفمبر من المحتمل أن نسجل مليون عاطل إضافي عن العمل في فرنسا وحدها - ليس فقط الأشخاص الذين يعملون على المدى القصير ، ولكن الأشخاص ذوي المهارات العالية."

وقال مع ذلك هناك فرص. سيتم تسريح المهندسين في شركة إيرباص ، التي ستلغي 15 ألف وظيفة في أوروبا. قال السيد كاتوار لكن الوظائف الشاغرة تكثر حاليًا للمهندسين الصناعيين والتقنيين ، وكذلك في صناعة الأدوية والأغذية الزراعية.

قال: "خلق تنقل المهارات سيكون أساس الانتعاش". "بدونها ستستمر البطالة".


تذهب شركة كوكاكولا إلى "العجاف" لإلغاء 1200 وظيفة كجزء من خطة توفير التكاليف بقيمة 800 مليون دولار

قالت شركة Coca-Cola يوم الثلاثاء إنها ستلغي 1200 وظيفة من مركزها المؤسسي كجزء من جهد متعدد السنوات لخفض التكاليف ، مع بدء التخفيضات في النصف الثاني من هذا العام.

قال الرئيس التنفيذي لشركة Coca-Cola القادم والمدير التنفيذي الحالي للعمليات جيمس كوينسي في المؤتمر الهاتفي لأرباح الشركة إن الشركة تخطط لعمليات أكثر تركيزًا ورشاقة.

في تقرير أرباحها الفصلية صباح الثلاثاء ، أعلنت شركة كوكا كولا عن خطط لتوسيع برنامج الإنتاجية وإعادة الاستثمار لتحقيق مدخرات سنوية إضافية تبلغ 800 مليون دولار على مدار العامين المقبلين. وقالت الشركة إن هذا التوفير الإضافي سيعزز هدف Coke & # 39s لبرنامج ادخار مدته ست سنوات إلى 3.8 مليار دولار.

& quot التغييرات في مركز الشركات [Coke & # 39s] ستجعلنا أكثر مرونة ، وأكثر تركيزًا على النمو ، & quot ؛ أوضح كوينسي الإعلان على CNBC & # 39 & quot ؛ Squawk Alley & quot في مقابلة حصرية يوم الثلاثاء.

قال كوينسي إنه سيتم إعادة استثمار ما يقرب من نصف & quot

& quot أعتقد هنا أن الهدف الواضح هو أن هذا [إعادة الاستثمار] موجه بشكل أكبر إلى بعض الفئات الأحدث أو بعض الفئات الأخرى لدفع النمو ، & quot؛ قال ، موضحًا أين سيتم نشر بعض وفورات التكلفة في كوكاكولا.

على وجه الخصوص ، سيتم إعادة استثمار & quotsavings في تنشيط نمو الإيرادات لفئة [Coca-Cola & # 39s] المتألقة ، & كما قال الرئيس التنفيذي القادم لشبكة CNBC.

يوم الثلاثاء ، أعلنت الشركة عن تراجع ربع سنوي للمرة الثامنة على التوالي. تضررت شركة كوكاكولا أكثر من غيرها من النفقات المرتبطة بإعادة منح حق الامتياز لعمليات التعبئة في أمريكا الشمالية ، والتي أثرت على أرباحها النهائية ، وواجهت رياحًا معاكسة في أمريكا اللاتينية ، حيث لا تزال الظروف الاقتصادية صعبة.

سيخلف كوينسي مهتار كينت ويصبح الرئيس التنفيذي لشركة كوكاكولا يوم الاثنين.

قراءة: تقارير Coke أرباح الربع الأول

UPDATE 3-Singtel يزن خيارات الأصول بعد ربح سنوي منخفض لعقود

4 اتجاهات غير متوقعة CPF تنتعش في سنغافورة بناءً على إحصائيات CPF

انجذبت التكنولوجيا الكبيرة إلى سوق تداول تعويض الكربون الجديد في سنغافورة

Maybank Save Up Program Review (2021): احصل على فائدة تصل إلى 3٪ مع حساب التوفير متعدد المهام هذا

تتضاعف الأسهم في صحيفة هونج كونج المؤيدة للديمقراطية أربع مرات مع انتهاء التعليق

خصصت ميزانية بايدن 750 مليون دولار لاستجابة SolarWinds

تتضمن الميزانية المقترحة من الرئيس الأمريكي جو بايدن & # x27s 750 مليون دولار للوكالات الحكومية المتضررة من اختراق SolarWinds لدفع ثمن تحسينات الأمن السيبراني لمنع هجوم آخر. تأتي الأموال علاوة على صندوق بقيمة 500 مليون دولار للأمن السيبراني الفيدرالي مع تعافي الحكومة الأمريكية من الهجوم الإلكتروني الذي ضرب تسع وكالات بما في ذلك وزارة الخارجية ووزارة الخزانة. ألقت الولايات المتحدة وبريطانيا باللوم على روسيا و # x27s خدمة المخابرات الخارجية (SVR) ، التي خلفت عمليات التجسس الأجنبية لـ KGB ، في الهجوم.

تركز ميزانية بايدن للدفاع على البحث والتطوير وتقطع بعض برامج الدعامة

خفضت إدارة بايدن & # x27s الأول لميزانية البنتاغون المشتريات الدفاعية بنسبة 6٪ لتصل إلى 133.6 مليار دولار ، وتختار الفائزين والخاسرين من بين بعض البرامج رفيعة المستوى. من بين البرامج الفردية ، حصلت شركة Lockheed Martin (NYSE: LMT) على دفعة غير متوقعة مع زيادة البنتاغون لأبحاث F-35 Joint Strike Fighter وتعديلاتها إلى أكثر من 2 مليار دولار ، من 1.5 مليار دولار العام الماضي. حصل الإنفاق على أجهزة راديو الجيش أيضًا على دفعة ، مما سيفيد L3Harris (رمزها في بورصة نيويورك: LHX).

لماذا & # x27t يعجبك هذا الإعلان؟

ميلاديضع حقيبة على مرآة سيارتك عند السفر

اقتحام تنظيف السيارات اللامع التجار المحليون الذين يرغبون في عدم معرفتهم

شركة Millennial Precious Metals Corp تعزز فريق الإدارة بإضافة جايسون باندوتشي في منصب نائب الرئيس لقطاع التطوير المؤسسي

يسر شركة Millennial Precious Metals Corp. (& quotMillennial & quot أو & quotCompany & quot) (TSXV: MPM) أن تعلن اليوم أن السيد جيسون باندوتشي قد تم تعيينه نائبًا لرئيس تطوير الشركات في الألفية. سيبدأ السيد Banducci دوره الجديد مع Millennial في 3 أغسطس 2021.

ياهو نيوز / استطلاع يوجوف: المخاوف بشأن فيروس كورونا في الولايات المتحدة تنخفض إلى أدنى مستوى على الإطلاق قبل يوم الذكرى

أظهر استطلاع جديد لـ Yahoo News / YouGov أن المخاوف بشأن COVID-19 قد انخفضت إلى أدنى مستوى لها على الإطلاق في الولايات المتحدة ، حيث قال نصف الأمريكيين فقط إنهم الآن "قلقون للغاية" (15 بالمائة) أو "قلقون إلى حد ما" (35 بالمائة) ) حول الفيروس - ويقول النصف الآخر إنهم "غير قلقين للغاية" (30 بالمائة) أو "غير قلقين على الإطلاق" (20 بالمائة).

تعلن شركة ParcelPal Technology، Inc. عن نتائج الربع الأول من عام 2021 التي أبرزتها عائدات الربع الأول القياسية وخسارة تشغيل نقدية مخفضة بشكل كبير

فانكوفر ، كولومبيا البريطانية ، 28 مايو 2021 (GLOBE NEWSWIRE) - يسر شركة ParcelPal Technology Inc. ("ParcelPal" أو "الشركة") ، (OTC: PTNYF) (CSE: PKG) (FSE: PT0) الإعلان عنها أبرزت النتائج المالية للربع الأول من عام 2021 تحقيق إيرادات قياسية للربع الأول وانخفاض كبير في خسائر التشغيل النقدية على أساس سنوي. نظرة عامة في الربع الأول من عام 2021 ، واصلت الشركة نجاحها التشغيلي ، والذي كان مدفوعًا بنمو الإيرادات بنسبة 8٪ إلى ما يقرب من 1.2 مليون دولار (ارتفاعًا من 1.1 ألف دولار في الربع الأول من عام 2020) ، وهو رقم قياسي في الإيرادات للربع الأول منذ تأسيس الشركة. الأهم من ذلك ، انخفضت خسارة التشغيل النقدية للشركة بنسبة 30٪ لتصل إلى 599،215 دولارًا (مقارنة بـ 849،116 دولارًا في الربع الأول من عام 2020). Despite a much slower start to the year in business with our largest customer (due to an issue out of our control), we were able to offset it with continued diversification of our customer base, which drove revenue out of the pharmaceutical, meal kit and retail spaces. Our revenue growth and operating loss reductions are, in large measure, driven by our business expansion plan, in which we continue to invest in our service offering, ramp up our staffing levels to meet the increase in business, and increase our focus on client diversification and higher margins. "The actions we have taken to increase our gross revenue and rebuild our service offering have placed our Company in a better position to deliver value to our customers during the crisis caused by the COVID-19 pandemic," said ParcelPal’s CEO Rich Wheeless. "This is just the beginning of our improved operating performance, and I am very encouraged by the lower operating losses which I see continuing as the Company expands into new and profitable markets in the current and future quarters." "We have more work to do, and we will continue to take actions to strengthen our core business," said ParcelPal’s CEO Rich Wheeless. "I am most proud of the fact that we are well capitalized to execute the Company’s expansion and growth plan that I have laid out, including a continued expansion through organic growth, strategic transactions and/or acquisitions.” Q1 2021 Financial Highlights: March 31, 2021 compared to March 31, 2020 - Financial Highlights: Revenue growth of 8% to $1,188,918 (up from $1,100,327 in Q1 2020), a record revenue high for Q1 since inception of the company.Cash of $233,648 at March 31, 2021, compared to $255,668 at December 31, 2020, and vehicles and right-of-use assets of $402,965 compared to $343,699 at December 31, 2020. Of note, we currently have approximately $625K cash on hand and we have an untapped equity facility of $5M available to us at our discretion, which we implemented in December 2020.Marketing and promotion decreased to $nil (Q1 2020 - $12,882) as the Company reduced marketing activity in an effort to converse cash and focus on operational growth.Administrative, office and miscellaneous expenses decreased to $157,637 (Q1 2020 - $329,665) due to non-revenue generating cost-cutting measures.Salaries decreased to $129,676 (Q1 2020 - $296,993) due to improvement in efficiencies in staffing assignments and cost cutting related to office staff.During the quarter ended March 31, 2021, the Company’s net loss was negatively impacted by approximately $877K of primarily non-cash expenses, including amortization, share issuances (including for debt settlements) and derivative liabilities. Subsequent to the period ended March 31, 2021, a few notable events occurred, including: In April 2021, we announced an agreement to provide delivery services with Bayshore Specialty Rx (specialty pharmacy, infusion and pharmaceutical patient support services). They are a subsidiary of Bayshore HealthCare, one of Canada’s leading providers of home and community healthcare services. With over 100 locations across the country, including 65 home care offices, 13 pharmacies and 90+ clinics, Bayshore has more than 13,500 staff members and provides care to over 350,000 clients. ParcelPal will be providing same day and next day prescription delivery to various facilities in the Vancouver, British Columbia area to start. Outlook The Company's strategic priorities for the remainder of fiscal 2021 include: Continued expansion into large markets in Canada, and also planning the Company’s entry into the United States market.Continued improvement in operating performance, and diversification of our customer base.Building an exceptional and world-class brand with a focus on signing quality partners.Using data, technology, and in-bound sales to ramp up sales and revenue generation. The Company's complete financial results are available in its unaudited Financial Statements and Management's Discussion and Analysis for the quarter ended March 31, 2021, each of which have been filed with Canadian and United States securities regulators, respectively at www.sedar.com and www.sec.gov. About ParcelPal Technology Inc. ParcelPal is a Vancouver, British Columbia based company that specializes in last-mile delivery service and logistics solutions. We are a customer-driven, courier and logistics company connecting people and businesses through our network of couriers in cities including Vancouver, Calgary, Toronto and soon in other major cities Canada-wide. Some of our verticals include pharmacy & health, meal kit deliveries, retail, groceries and more. ParcelPal Website: www.parcelpal.com Neither the Canadian Securities Exchange (“CSE”), the Securities and Exchange Commission nor any other securities regulatory authority has reviewed and do not accept responsibility for the adequacy or accuracy of this news release that has been prepared by management. The information in this news release is not complete. For a more complete description of all items referenced herein, please see our annual report on Form 20-F filed with the Securities and Exchange Commission and in our MD&A filed on Sedar, each as filed on the same date of this news release. OTC – Symbol: PTNYFCSE – Symbol: PKGFSE – Symbol: PT0 Contact: re: Investor Inquiries - [email protected] Forward-Looking Information This news release contains forward-looking statements relating to the Proposed Transaction, and the future potential of ParcelPal. Forward-looking statements are often identified by terms such as "will", "may", "should", “intends”, "anticipates", "expects", “plans” and similar expressions. All statements other than statements of historical fact, included in this release are forward-looking statements that involve risks and uncertainties. These risks and uncertainties include, without limitation, the risk that the Proposed Transaction will not be completed due to, among other things, failure to execute definitive documentation, failure to complete satisfactory due diligence, failure to receive the approval of the CSE and the risk that ParcelPal will not be successful due to, among other things, general risks relating to the mobile application industry, failure of ParcelPal to gain market acceptance and potential challenges to the intellectual property utilized in ParcelPal. There can be no assurance that any forward-looking statements will prove to be accurate and actual results and future events could differ materially from those anticipated in such statements. The Company cannot guarantee that any forward-looking statement will materialize, and the reader is cautioned not to place undue reliance on any forward-looking information. Such information, although considered reasonable by management at the time of preparation, may prove to be incorrect and actual results may differ materially from those anticipated. Forward-looking statements contained in this news release are expressly qualified by this cautionary statement. The forward-looking statements contained in this news release are made as of the date of this news release and the Company will only update or revise publicly any of the included forward-looking statements as expressly required by Canadian securities laws.

Sasha Johnson: Man charged in connection with attempted murder

Twenty-seven-year-old remains critically ill in hospital after being shot during party in south London

Airports, Amtrak and autos: Biden wants to spend $88 billion on transportation

U.S. President Joe Biden's proposed Transportation Department budget puts a sharp focus on the nation's infrastructure, boosting funding for trains and transit as well as spending on aviation and highway safety. Biden's proposed budget, which was released Friday, would spend $88 billion, some of it to modernize 20,000 miles of highways and roads, fix ten bridges deemed most economically significant and repair the worst 10,000 smaller bridges. Under the plan, the government would also replace thousands of buses and rail cars and update airports which need it, according to a White House fact sheet.

TUSCAN HOLDINGS CORP. RECEIVES NASDAQ NOTIFICATION REGARDING DELAYED FORM 10-Q

NEW YORK, New York, May 28, 2021 (GLOBE NEWSWIRE) -- Tuscan Holdings Corp. (NASDAQ: THCB) (“Tuscan” or the “Company”), a blank check company formed for the purpose of effecting a merger, share exchange, asset acquisition, share purchase, reorganization or similar business combination with one or more businesses or entities, announced that on May 28, 2021, it received a letter from the Listing Qualifications Department of the Nasdaq Stock Market (“Nasdaq”) advising that because the Company failed to timely file its Quarterly Report on Form 10-Q for the fiscal quarter ended March 31, 2021 (the “Form 10-Q”), the Company was not in compliance with Nasdaq Listing Rule 5250(c)(1) (the “Rule”). Nasdaq has informed the Company that it has until July 26, 2021 to submit a plan to regain compliance with the Rule, provided that the Company will not be required to submit a plan if the Form 10-Q is filed before such date. If Nasdaq approves the Company’s plan, it has the discretion to grant the Company an extension of up to 180 calendar days from the due date of the Form 10-Q (or until November 22, 2021) to regain compliance. The Company anticipates that it will file the Form 10-Q in advance of the sixty-day deadline and thereby regain compliance with the Nasdaq continued listing requirements. If the Company is unable to file the Form 10-Q by July 26, 2021, it intends to file a plan to regain compliance with Nasdaq. There can be no assurance, however, that the Company will be able to regain compliance with the listing requirements discussed above or otherwise satisfy the other Nasdaq listing criteria. This notification has no immediate effect on the listing of the Company’s securities on Nasdaq. Forward Looking Statements This press release includes certain “forward-looking” statements, as that term is defined under the federal securities laws. These statements are often, but not always, made through the use of words or phrases such as “may,” “will,” “anticipate,” “estimate,” “plan,” “project,” “continuing,” “ongoing,” “expect,” “believe,” “intend,” “predict,” “potential,” “opportunity,” and similar words or phrases or the negatives of these words or phrases. These forward-looking statements are based on the Company’s current assumptions, expectations, and beliefs and are subject to substantial risks, estimates, assumptions, uncertainties, and changes in circumstances that may cause actual results, performance, or achievements to differ materially from those expressed or implied in any forward-looking statement, including, among others, the timing of the filing of the Quarterly Report on Form 10-Q for the fiscal quarter ended March 31, 2021 and any further delay in the filing of required periodic reports with the SEC. In addition, please refer to the risk factors contained in the Company’s SEC filings. Because the risks, estimates, assumptions, and uncertainties referred to above could cause actual results or outcomes to differ materially from those expressed in any forward-looking statements, you should not place undue reliance on any forward-looking statements. Any forward-looking statement speaks only as of the date hereof, and, except as required by law, the Company assumes no obligation and does not intend to update any forward-looking statement to reflect events or circumstances after the date hereof. Company Contact: Steven VogelChief Executive OfficerTuscan Holdings Corp.135 E. 57th Street, 18th FloorNew York, NY 10022(646) 948-7099


Big Job Cuts Announced at American

American Airlines expects to cut nearly 7,000 employees by the end of the year, or about 8 percent of its worldwide work force, as it reduces flights and grounds aircraft because of high fuel costs, the airline told employees Wednesday.

American said in a regulatory filing that it expected to record a second-quarter charge of as much as $1.3 billion to account for the job reductions and to write down the value of the MD-80 and Embraer 135 regional jets that it is retiring as it eliminates flights.

The job cuts, which appear to be twice as big as those announced so far by any other carrier, could affect as many as 900 flight attendants.

In a message posted on its Web site, the Association of Professional Flight Attendants said Wednesday that it had received notice from American of its intent to lay off union members with the least seniority. The exact number will depend on how many older workers agree to take voluntary retirement packages, the airline told the union.

In an e-mail memorandum to employees, Jeffrey J. Brundage, American’s senior vice president for human resources, said the airline expected its job reductions to mirror the 8 percent cut in worldwide flights it plans by the end of the year.

American, the largest domestic carrier and a division of the AMR Corporation, announced in May that it would cut flights by 11 percent to 12 percent in the United States, and by about 8 percent over all.

“While we are still working through the specific impact to employee work groups, both voluntary and involuntary, employee reductions commensurate with the overall system capacity reductions are expected companywide as we reduce the size of the airline,” Mr. Brundage said in the memorandum.

“It’s crucial that we take the appropriate actions to operate a strong and competitive airline for both our employees and customers,” he added.

American has about 85,500 employees, so an 8 percent cut would equal about 6,840 jobs. American has previously said that it plans to cut its management and support staff jobs by about 8 percent.

“These are difficult but necessary changes given the unprecedented challenges we face with overcapacity in the industry, skyrocketing fuel prices, and a worsening U.S. economy,” said Tim Wagner, an American spokesman.

American hopes many of its job reductions can be achieved through voluntary steps, Mr. Wagner added. He said the airline did not have figures available for job cuts it plans in other areas.

The layoffs would be effective Aug. 31. American has about 18,000 flight attendants.

American is in the midst of contract negotiations with the flight attendants union and also is holding discussions with its pilots’ union.

Mr. Brundage said American had agreed on an early-retirement deal covering flight attendants and members of the Transport Workers Union, which represents mechanics and ground workers.

Airlines have been hit hard by a rise in the price of jet fuel, which is up more than 80 percent over 2007. They have raised fares, imposed surcharges and set new fees, like the $15 charge American began last month for many passengers to check a bag.

United Airlines says it plans to eliminate up to 1,600 salaried and management positions, and lay off 950 pilots. It has offered voluntary retirement deals to 600 flight attendants. The airline is expected to announce further employee cuts.

Continental Airlines also announced plans to cut 3,000 jobs, although it has not been specific about which jobs will be eliminated.

Including the cuts disclosed Wednesday by American, airlines have said they plan to cut about 30,000 jobs this year.

If job cuts continue at that pace, 2008 will be the second-worst year this decade for job reductions in the airline industry, according to Challenger, Gray & Christmas, a firm that tracks employment data. Airlines laid off more than 100,000 workers in 2001 after the 9/11 attacks in New York and Washington.

Meanwhile, AirTran Airways told employees that it wanted to cut their pay by an average of 10 percent, in an effort to fight higher fuel costs.

Robert Fornaro, the chief executive at AirTran, said in an e-mail message to employees Wednesday that the airline hoped the cut would be temporary and last for six months. But “we may need to do more in the future,” Mr. Fornaro said.

The pay cut, which would range from 5 percent for some workers to 15 percent for executives, would affect all levels of employees. Mr. Fornaro said AirTran wants the cuts to begin Aug. 1, and was continuing to hold discussions with its unions.


We Turned Chocolatier Barry Callebaut Sweet by Pushing It to Ban Animal Tests

After discussions with PETA and PETA Germany, Switzerland-based chocolatier Barry Callebaut—the “world’s leading manufacturer of high-quality chocolate & cocoa products”— publicly announced that it will not conduct, fund, or commission any animal experiments unless they are explicitly required by law.

The multibillion-dollar company also announced plans to open a completely vegan production facility in the German state of Schleswig-Holstein.


Compare New No-Contract Phone Plans To Save Money

If you’re the kind of person who feels embarrassed carrying around last year’s Samsung Galaxy S3 or an iPhone 4S from 2011, two wireless carriers have got your back.

AT&T and T-Mobile both recently announced plans that will allow users to upgrade their smartphones more frequently. Both companies will make those customers pay a premium for the privilege. But in the long run, frequent upgraders will save money with the new plans compared to the carriers’ standard payment options.

On Tuesday, AT&T unveiled “Next,” a new smartphone plan that will allow customers to choose any smartphone the carrier offers, finance the full cost of the phone over 20 months (without a two-year contract) or choose to trade that phone at no added cost after 12 payments.

So, if you wanted a 16 GB iPhone 5, you’d have to pay $32.50 a month for the phone on top of whatever your wireless service plan costs each month. After a year, you could trade in your iPhone for a newer model, or you could continue to pay off the full cost of the phone for eight more months. For an extra $7 a month, customers can add insurance, which covers against damage when it’s time to trade that phone in.

Unlike AT&T’s standard plans that require customers to pay $200 up front for a top-of-the-line smartphone, AT&T Next doesn’t make customers to put any money down. Next would save an AT&T customer who wanted a new iPhone every year $106 over the course of two years.

David Christopher, AT&T’s marketing chief, told CNNMoney that the company was excited about the new pricing option, but he was unsure whether it would prove to be more popular with customers than the traditional subsidy model.

T-Mobile’s “Jump” plan works a little differently. With Jump, customers can trade in their phones every six months. But each time a Jump customer upgrades, T-Mobile charges a down payment of varying cost — typically, the more expensive the phone, the higher the down payment. Jump also requires customers to pay a $10 monthly fee to enroll in the program, which includes damage and theft protection.

If you wanted a 16 GB iPhone 5, you’d have to pay a $145 down payment, at least $21 per month to finance the phone and a $10 per month Jump fee on top of the cost of their wireless service. Six months later, you could trade in the iPhone for a new one, or you could keep paying off the full cost of the phone. (T-Mobile allows customers to finance their phones for up to 24 months, but they have the option of paying off the full cost of their phones sooner).

Jump would save a T-Mobile customer who wanted upgraded to a new iPhone every year $264 over a two-year span.

Comparing the Next and Jump plans side-by-side over a 24 month span with the 16 GB iPhone 5 as a test case, AT&T’s pricing model turned out to be cheaper by $256 than T-Mobile’s, assuming the customer upgrades to the next iPhone after the first year. AT&T’s plan is still $88 cheaper over two years if the AT&T customer bought the optional insurance package.

And generally speaking, the more expensive the phone gets, the better value AT&T provides. But in a few cases, such as purchasing the excellent HTC One, the difference between the AT&T and T-Mobile plans is almost negligible, due to a lower down payment cost.

Those numbers do not take into account the monthly wireless plans that go with the hardware. With the more basic monthly plans, T-Mobile tends to offer a better value, which could save users money in the long run.

AT&T Next and T-Mobile Jump are definitely geared more towards tech savvy crowds who must have the yearly — or biannual — update of their favorite phone. For those who are okay with hanging onto a phone for 18 to 24 months, these plans aren’t for you.

Jump and Next are about flexibility above all else. Any value propositions will ultimately lie in the eye of the beholder.

NEW YORK (CNNMoney) — If you’re the kind of person who feels embarrassed carrying around last year’s Samsung Galaxy S3 or — God forbid — an iPhone 4S from 2011, two wireless carriers have got your back.

AT&T and T-Mobile both recently announced plans that will allow users to upgrade their smartphones more frequently. Both companies will make those customers pay a premium for the privilege. But in the long run, frequent upgraders will save money with the new plans compared to the carriers’ standard payment options.

On Tuesday, AT&T unveiled “Next,” a new smartphone plan that will allow customers to choose any smartphone the carrier offers, finance the full cost of the phone over 20 months (without a two-year contract) or choose to trade that phone at no added cost after 12 payments.

So, if you wanted a 16 GB iPhone 5, you’d have to pay $32.50 a month for the phone on top of whatever your wireless service plan costs each month. After a year, you could trade in your iPhone for a newer model, or you could continue to pay off the full cost of the phone for eight more months. For an extra $7 a month, customers can add insurance, which covers against damage when it’s time to trade that phone in.

Unlike AT&T’s standard plans that require customers to pay $200 up front for a top-of-the-line smartphone, AT&T Next doesn’t make customers to put any money down. Next would save an AT&T customer who wanted a new iPhone every year $106 over the course of two years.

David Christopher, AT&T’s marketing chief, told CNNMoney that the company was excited about the new pricing option, but he was unsure whether it would prove to be more popular with customers than the traditional subsidy model.

T-Mobile’s “Jump” plan works a little differently. With Jump, customers can trade in their phones every six months. But each time a Jump customer upgrades, T-Mobile charges a down payment of varying cost — typically, the more expensive the phone, the higher the down payment. Jump also requires customers to pay a $10 monthly fee to enroll in the program, which includes damage and theft protection.

If you wanted a 16 GB iPhone 5, you’d have to pay a $145 down payment, at least $21 per month to finance the phone and a $10 per month Jump fee on top of the cost of their wireless service. Six months later, you could trade in the iPhone for a new one, or you could keep paying off the full cost of the phone. (T-Mobile allows customers to finance their phones for up to 24 months, but they have the option of paying off the full cost of their phones sooner).

Jump would save a T-Mobile customer who wanted upgraded to a new iPhone every year $264 over a two-year span.

Comparing the Next and Jump plans side-by-side over a 24 month span with the 16 GB iPhone 5 as a test case, AT&T’s pricing model turned out to be cheaper by $256 than T-Mobile’s, assuming the customer upgrades to the next iPhone after the first year. AT&T’s plan is still $88 cheaper over two years if the AT&T customer bought the optional insurance package.

And generally speaking, the more expensive the phone gets, the better value AT&T provides. But in a few cases, such as purchasing the excellent HTC One, the difference between the AT&T and T-Mobile plans is almost negligible, due to a lower down payment cost.

Those numbers do not take into account the monthly wireless plans that go with the hardware. With the more basic monthly plans, T-Mobile tends to offer a better value, which could save users money in the long run.

AT&T Next and T-Mobile Jump are definitely geared more towards tech savvy crowds who must have the yearly — or biannual — update of their favorite phone. For those who are okay with hanging onto a phone for 18 to 24 months, these plans aren’t for you.

Jump and Next are about flexibility above all else. Any value propositions will ultimately lie in the eye of the beholder.

The-CNN-Wire™ & © 2013 Cable News Network, Inc., a Time Warner Company. كل الحقوق محفوظة.


شاهد الفيديو: كوكاكولا مع حبات النعناع coca-cola (كانون الثاني 2022).